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Innovaforte Evidence Compass

Von der Evidenz zur Entscheidung.

Fragmentierte Forschung, Leitlinien, Dokumente und Daten werden zu strukturiertem, navigierbarem und nachvollziehbarem Wissen.

Wer

Organisationen, die mit umfangreichen, komplexen oder fragmentierten Beständen an Evidenz, Forschung, Leitlinien und institutionellem Wissen arbeiten.

Was

Eine strukturierte Umgebung zum Entdecken, Organisieren, Verknüpfen, Befragen und Navigieren von Evidenz.

Warum

Wesentliches Wissen ist häufig auf Publikationen, Datenbanken, Berichte, Leitlinien, Tabellen und institutionelle Systeme verteilt. Die richtige Evidenz zu finden – und zu verstehen, wie sie zusammenhängt – kann erheblichen fachlichen Aufwand erfordern.

Wie

Strukturierte Daten, Dokumente, Taxonomien, Suche, Visualisierung und sorgfältig gesteuerte intelligente Werkzeuge werden um die vorhandene Evidenz und Fachkompetenz der Organisation herum kombiniert.

Erste Umsetzung

PILOT

Evidence Compass Gewaltprävention

Pilotumsetzung

Eine fokussierte Umsetzung des Evidence-Compass-Ansatzes zum Navigieren und Verknüpfen von Evidenz im Zusammenhang mit Gewaltprävention. Dieser Pilot zeigt, wie das breitere Evidence-Compass-Modell auf einen konkreten Evidenzbereich angewendet werden kann.

Evidence Compass ist die umfassendere Evidenz-Fähigkeit von Innovaforte. Evidence Compass VP ist eine fokussierte, funktionierende Demonstration davon: eine Pilotumsetzung für den Evidenzbereich Gewaltprävention.

Status: Pilotumsetzung und private Demonstration, erstellt zur Evaluation und Konzeptentwicklung. Sie ist kein produktiver Dienst und stellt keinen Kundeneinsatz, keine Empfehlung und keine Validierung dar.

Evidence Compass VP entdecken ↗

Ein Modell. Viele Evidenzbereiche.

Derselbe zugrunde liegende Ansatz kann an unterschiedliche Evidenzumgebungen angepasst werden – dabei ändern sich Quellen, Taxonomie, Entitäten, Beziehungen und Nutzerabläufe, während die zentrale Evidence-Compass-Architektur erhalten bleibt.

  • Öffentliche Gesundheit
  • Rechtliche und regulatorische Evidenz
  • Verkehr und Mobilität
  • Bank- und Finanzregulierung
  • Einsatzführung im Notfall
  • Umweltbezogene Evidenz
  • Unternehmenswissen
  • Politik- und Programmevidenz

Dies sind lediglich Beispiele möglicher Anwendungsbereiche, keine Kunden, Einsätze oder bestehenden Umsetzungen.

Die Herausforderung

Die Evidenz existiert. Das Wesentliche zu finden ist schwieriger.

Eine einzelne Organisation kann Folgendes besitzen:

  • Tausende Publikationen
  • Mehrere Datenbanken
  • Leitliniendokumente
  • Berichte
  • Evidenzübersichten
  • Tabellen
  • Klassifikationen
  • Institutionelles Wissen
  • Sich wandelnde Terminologie
  • Getrennte Repositorien

Das Ziel ist nicht, die fachliche Beurteilung zu ersetzen.

Es geht darum, den Aufwand zu verringern für:

  • Relevantes Material finden
  • Zusammenhänge verstehen
  • Muster erkennen
  • Evidenz vergleichen
  • Quellen nachverfolgen
  • Lücken erkunden
  • Analysen vorbereiten
  • Von einer Frage zurück zur zugrunde liegenden Evidenz navigieren

Fähigkeitsmodell

Zehn Fähigkeiten, eine Evidenzumgebung.

Dies ist das Evidence-Compass-Fähigkeitsmodell. Es beschreibt den angestrebten Umfang des Ansatzes; nicht jede Fähigkeit ist eine produktive Funktion.

01

Entdecken

Relevante Evidenz über strukturierte und unstrukturierte Quellen hinweg finden.

02

Strukturieren

Evidenz mithilfe von Klassifikationen, Metadaten, Taxonomien und Beziehungen organisieren.

03

Verknüpfen

Publikationen, Interventionen, Ergebnisse, Populationen, Standorte, Themen, Organisationen und andere relevante Entitäten verbinden.

04

Erkunden

Evidenz visuell und interaktiv navigieren, anstatt sich nur auf Listen und Stichwortsuche zu verlassen.

05

Befragen

Nutzenden erlauben, innerhalb klar definierter Grenzen Fragen an die Evidenz zu stellen.

06

Vergleichen

Strukturierte Vergleiche über Studien, Interventionen, Themen, Populationen oder andere Dimensionen hinweg unterstützen.

07

Nachverfolgen

Schlussfolgerungen, Zusammenfassungen und angezeigte Informationen mit ihren zugrunde liegenden Quellen verbunden halten.

08

Synthetisieren

Fachpersonen dabei helfen, relevante Informationen zusammenzuführen, ohne vorzutäuschen, dass automatisierte Ergebnisse die fachliche Interpretation ersetzen.

09

Visualisieren

Komplexe Evidenzstrukturen in nützliche Karten, Dashboards, Beziehungen und Ansichten umwandeln.

10

Handeln

Nutzenden helfen, von der Evidenzsuche zu fundierten menschlichen Entscheidungen zu gelangen.

Menschliche Kontrolle

Evidenz informiert. Menschen entscheiden.

Evidence Compass ist darauf ausgelegt, die fachliche Arbeit zu stärken, nicht die fachliche Beurteilung zu ersetzen.

Was Technologie leisten kann

  • Informationen organisieren
  • Quellen verknüpfen
  • Die Suche verbessern
  • Zusammenhänge sichtbar machen
  • Vergleiche vorbereiten
  • Potenziell relevante Evidenz identifizieren
  • Strukturierte Analysen unterstützen
  • Komplexe Informationen visualisieren
  • Die Nachvollziehbarkeit verbessern
  • Repetitive Rechercheaufgaben reduzieren

Wofür Menschen weiterhin verantwortlich bleiben

  • Evidenz interpretieren
  • Qualität beurteilen
  • Kontext verstehen
  • Widersprüchliche Evidenz auflösen
  • Fachliche Beurteilung
  • Politische Entscheidungen
  • Wissenschaftliche Schlussfolgerungen
  • Ethische Entscheidungen
  • Empfehlungen genehmigen
  • Rechenschaftspflicht

Das System sollte es erleichtern, zu verstehen, warum eine Information erscheint und woher sie stammt.

Nachvollziehbarkeit

Von der Antwort zurück zur Evidenz.

Ein nützliches Evidenzsystem sollte nicht einfach nur eine Antwort liefern. Es sollte Nutzenden helfen, die dahinterliegende Evidenz zu verstehen.

  1. 01Frage
  2. 02Relevante Evidenz
  3. 03Strukturierte Beziehungen
  4. 04Quellmaterial
  5. 05Originalreferenz

Mögliche Fähigkeiten

  • Quellenangaben
  • Dokumentverweise
  • Evidenzmetadaten
  • Studienkennungen
  • Verknüpftes Quellmaterial
  • Herkunft der Extraktion
  • Versionsinformationen
  • Vertrauens- und Kontextindikatoren, wo angebracht

Automatisierte Vertrauens- oder Kontextindikatoren dienen der Navigation. Sie stellen keine wissenschaftliche Gewissheit dar.

Konzeptionelle Architektur

Aufgebaut auf der Evidenz, die bereits vorhanden ist.

Dies ist eine konzeptionelle Architektur. Sie beschreibt, wie ein Evidence Compass zusammengestellt werden kann; sie impliziert nicht, dass bereits jeder Quellenkonnektor existiert.

Quellen

Forschungspublikationen · Leitlinien · Berichte · Datenbanken · Strukturierte Datensätze · Tabellen · Institutionelle Dokumente · APIs · Bestehende Wissenssysteme

Evidenzebene

Erfassung · Normalisierung · Metadaten · Taxonomien · Entitäten · Beziehungen · Herkunftsnachweis · Suchindizes

Evidence Compass

Suchen · Erkunden · Vergleichen · Fragen · Visualisieren · Kartieren · Filtern · Nachverfolgen

Fachliche Nutzung

Forschung · Programmgestaltung · Politik · Analyse · Briefing · Entscheidungsunterstützung · Wissensmanagement